В мае и июне мы предлагаем провести бесплатное 1-2 дневное выездное обследование вашего бизнеса, чтобы определить план цифровизации.

Интегратор 1С:ERP
в промышленности №1 в России

Райтек
Бухгалтерия
Бухучёт, управление налогами, казначейство, управление дебиторской и кредиторской задолженностями
Управление Бизнесом
Данные в реальном времени на дашбордах, индикаторы отклонений и аналитика, поддержка принятия решений, 
сценарное моделирование “что-если”
Финансы
Прозрачный учёт, расчёт себестоимости, управление доходами, затратами и активами, формирование отчётности
Закупка и цепи поставок
Управление поставщиками, автоматизация закупок, оптимизация затрат, отслеживание цепей поставок и управление логистикой
Управление производством
Единая среда для планирования, мониторинга, управления и анализа ключевых производственных процессов
Склад
Управление запасами, контроль поставок, приёмка товаров, управление складскими издержками, быстрая инвентаризация
Планирование
Прогнозирование спроса, планирование сырья и полуфабрикатов, управление запасами, загрузка оборудование
Управление качеством
Управление стандартами качества и проверками, анализ 
причин отклонений, оперативное управление изменениями
Эти улучшения затрагивают все ключевые функциональные зоны бизнеса:
Клиентский сервис
Управление жизненным циклом заказа (от заказа до доставки), управление гарантиями и обслуживанием, гибкое ценообразование

Проект цифровой трансформации помогает бизнесу выстроить прозрачный учёт, управлять процессами предприятия и автоматизировать их.

Управление Персоналом
Планирование кадров с учётом квалификации и производительности, учёт рабочего времени, расчёт 
заработной платы
  • Прозрачность всех компонентов себестоимости
  • Быстрый и детальный расчёт себестоимости
  • Управление драйверами затрат
  • Стандартизация и регламентация
  • Автоматизированные сквозные процессы
  • Оптимизированное планирование
  • Оптимизация уровня запасов материалов и незавершённого производства
  • Оптимизация закупок
  • Корректный учёт всех затрат
  • Повышение уровня загрузки оборудования
  • Стандартизация и автоматизация процессов
  • Дашборды и метрики в одном месте
с возможностью провалиться до первичной транзакции
  • Повышение точности управленческих решений, благодаря полноте и достоверности данных
Ключевые зоны улучшений
от реализации ERP-проектов
5%
до
3%
до
оптимизация себестоимости продукции
повышение операционной эффективности бизнеса

Мы обладаем сильнейшей на рынке экспертизой в сфере цифровизации промышленных предприятий, учитываем специфику всех ключевых видов производств и предлагаем специализированные решения.

Лёгкая промышленность
Машиностроение и металлообработка
Лес и деревообработка
Медицинские производства
Фармацевтика
Пищевая промышленность
Сельское хозяйство
Приборостроение
Производство стройматериалов
Горная добыча
Нефтепереработка
Стекольное производство
Химия и нефтехимия
Черная металлургия
Цветная металлургия
Пластик и изделия из пластика
Оборонная промышленность
ERP-проект промышленного
предприятия — это 9-12 месяцев реализации
Собственная методология внедрения в промышленности ERP Production
Опытная команда из более 400 специалистов проектного офиса
Библиотека готовых отраслевых решений
Глубокое предпроектное обследование и построение процессной модели
Мы успешно справляемся с такими проектами благодаря центру экспертизы Райтек.
700+
различных требований
100+
бизнес-процессов
10-15
функциональных блоков
5 000+
человеко-часов работы
Заполните простую форму, чтобы обсудить ваш проект

Райтек

Профессионально обеспечиваем рост промышленности России через инструменты цифровизации. Обладаем сильнейшей на рынке экспертизой в этой области.

Интегратор 1С:ERP в промышленности №1 в России

120+
проектов в промышленности
420+
специалистов в штате
25+
проектов перехода с западных ERP
11
лет опыта внедрения ERP
Мы реализовали больше 100 проектов цифровизации промышленных предприятий разных размеров и типов.
Это даёт нам глубокое понимание специфики любого производства — серийного, мелкосерийного, позаказного, проектного — а также особенностей ключевых функций в зависимости от этого.
Евгений Вергазов, управляющий партнёр
Ventall
Переход с SAP на 1С:ERP без остановки производства
Перевод на 1С выполнен за 9 месяцев с полной автоматизацией производства и учета. Настроены интеграции со смежными системами, запущен оперативный контур. Автоматизировано 200 рабочих мест.
Несколько кейсов внедрения ERP
АВВА РУС
Единое ИТ-пространство для роста фармацевтического холдинга
Создана сквозная цифровая среда для управления складом, закупками, производством и качеством. Автоматизировано 300 рабочих мест и повышена управляемость ресурсов.
УЗГА
Цифровизация лидера авиастроения со штатом более 6000 сотрудников
Внедрена единая цифровая система для 4 дивизионов на базе 1С:ERP. Реализована интеграция ИТ-среды, автоматизированы процессы учета в особой экономической зоне и при выполнении госконтрактов.
Европласт
Интеграция 1С:ERP и сторонних систем для лидера в сфере упаковки
Автоматизированы ключевые бизнес-процессы — от CRM и продаж до производства и бюджетирования. Результат: ускорение обработки заказов до 70% и сокращение трудозатрат до 30%.
Титан
Комплексная автоматизация крупного строительного холдинга
Осуществлен переход на 1С:ERP с сохранением связей с существующими учетными системами. Внедрены все ключевые блоки управления — от производства и учета до сервиса и KPI.
Алвиса
Внедрение 1С:ERP в международной алкогольной компании
Автоматизировано 100 рабочих мест. Реализован полный контур оперативного и финансового учета, включая план розлива, расчет себестоимости и интеграции со сторонними системами.

Мы регулярно организовываем референс-визиты к нашим клиентам, где вы можете посмотреть реально работающие системы и задать свои вопросы, как нам, так и бизнесу.

Заполните простую форму, чтобы заказать бесплатное обследование вашего бизнеса
ООО “Райтек ДТГ”, Москва, Бутырский вал, д. 10, стр. А,
Тула, проспект Ленина, д. 85/6
Приглашаем вас на ближайший референс-визит
В мае и июне мы предлагаем провести бесплатное 1-2 дневное выездное обследование вашего бизнеса, чтобы определить план цифровизации.